第8节

承诺，一年内达到投资方的利润要求，如果达不到，则至上教育不仅要提交补偿款，创始人还要进行一定额度的股权转让完成业绩补偿承诺。

    夏渔看过那份协议上，第一直觉便是不能签。

    资方的利润要求是不可能完成的任务，教育行业说到底是服务业，有它自己的行业特性，存量学员需要靠时间和服务积累，招生很少出现紧喷的时候，除非销售团队到任课教师，全年不吃不睡燃烧生命，也只不过勉强靠近这个利润范围。

    重点是，勉强靠近。

    因为要不要签的问题，杨巍和夏渔爆发了合伙以来最激烈的一次争吵。

    杨巍只看重眼前利益，觉得这份对赌协议不是问题，时下的行业环境，和投资人签下对赌协议的教育机构又不是只有至上一家，同行都铆足劲拼抢生源，有的甚至为了完成对赌更改企业文化，要员工都变身成销售狼人，只有前进不许后退！

    “这是锻炼团队激发公司动能的好机会。”杨巍雄心勃勃根本不在乎风险，“协议上的利润要求只是看着高而已，只要我们把校区下沉到a市下属的各个县区，同时开辟线上业务，我有信心完成这份对赌。”

    “下沉没错，但是我们时间不够。”

    杨巍这两年热衷社交，平时也只讲战略，实际上累死累活的落地工作其实都是夏渔在做，这方面她认为自己最有发言权：“你要下沉总要给我人吧？这两天我已经收到两封中层的辞职信了，团队建设不是一天两天的事，新校区起码要花一年时间攒口碑，先有