养家之人（上）

装出佩服的模样。你的任务是套话，像间谍那样，我想到莫利伯波佳的嘱咐，放平呼吸，“真是富丽堂皇啊。”我赞扬到。

    敏思基彬彬有礼到毛骨悚然的地步，帮我脱外套，拉板凳，举手投足都是标准的绅士做派。他出手慷慨，点的都是些繁杂昂贵的精致小菜，食物在月亮般的大圆盘子里小的可怜，我发誓有道菜只是两粒鹌鹑蛋和一抹酱汁。然而这和我们的对话比起来根本不算什么。

    敏思基喋喋不休，向我介绍整合管理和新的顾问系统的优越性。两者都是他最近在瓦耳塔进行的，除了他没人喜欢的行政改革项目。

    整合管理是种多此一举的形式主义毒瘤。瓦耳塔有七个区，除了一区作为医疗区外其他六区各有一百五十到两百名的战俘。敏思基以牢房为划分，将每二十个人划分为一个“街区”，并选举出一个“街区长”做为领头人，负责所在街区的安全。他们的职责就是事无巨细的记载所有发生在监狱的事儿，大到打架斗殴，自杀未遂，小到某某想写信回家晚上在被窝里偷偷哭。每周军官都必须和自己的七到十名街区长开会，详细监控每个战俘的精神和生理健康状态，以免出现不必要的损耗。在我看来，为了防止战俘自杀，这样大费周折实在有些没必要。似乎嫌事儿还不够多，为了避免裙带关系和牢头狱霸的出现，敏思基要求同一个人一个月内只能当一次街区长，每周街区长人选必须更换，除此之外各监区普通囚徒每月会被全部打算重组，也就是说这个月在柳德米拉手下的囚犯下个月可能就到我手上了。多亏了敏思基的天才头脑，我们不得不消耗大量时间重复培训监区长，整理材料，誊写乱七八糟的文件和参加无穷无尽毫无新意的回忆。比如上周，我被要求出席五场会议